2016 年上半年工作回顧　　

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2016年是“十三五”的開局之年，也是我市建設衛(wèi)生強市開局之年。在上半年里，全院上下全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，全力推進改革發(fā)展。積極面對醫(yī)療改革和我市發(fā)展新形勢，適應醫(yī)院運營新常態(tài)，構建醫(yī)院發(fā)展新格局；深化固化患者至上服務理念，抓好學科建設和人才培養(yǎng)，優(yōu)化再造內(nèi)部管理流程；始終樹立全院一盤棋思想，突出中心工作，服務中心工作，形成強大工作合力，努力在突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病、慢性非傳染病、精神疾病等醫(yī)療服務領域形成品牌優(yōu)勢，進一步鞏固和擴大基本醫(yī)療服務覆蓋面，讓公共衛(wèi)生醫(yī)療資源惠及更多人民群眾?，F(xiàn)將?2016年上半年工作總結(jié)如下：　　

一、加強運營管理，醫(yī)療效率穩(wěn)步提高　　

2016年上半年，業(yè)務收入4080萬元，同比增長27%；門診接診3.44萬人次，同比增長7.5%；收治患者1468人次，同比增長1.31%。目前，我院發(fā)展勢頭良好，成績顯著，職工福利待遇明顯提高，人們普遍反映滿意。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，用扎實的技術和優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了良好的社會口碑及上級的高度評價，樹立了自己的品牌形象，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。　　

二、進一步做好慢性傳染病防治工作　　

1、結(jié)核病防治工作情況　　

開展形式多樣的宣傳活動。3月11日舉辦全市結(jié)核病規(guī)范管理培訓班；3月25日在海陵區(qū)政府門口舉辦結(jié)核病防治免費咨詢義診活動；5月5日在陽江職業(yè)技術學院開展志愿者結(jié)核病防治知識傳播活動。　 　

2、高血壓、糖尿病的防治工作　 　 　

4月20日～22日我院到江城區(qū)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展了高血壓糖尿病防治管理督導檢查工作，進一步提高了全市高血壓糖尿病防治管理工作。　　

3、嚴重精神障礙防治工作　　

（1）開展嚴重精神障礙患者排查、診斷工作　　

上半年，在全市各部門支持和幫助下，我院在全市各縣區(qū)開展嚴重精神障礙患者排查、診斷核實工作。目前全面已完成海陵區(qū)的排查工作，共診斷核實460多人，下一步將在陽東區(qū)開展排查工作。　　

三、艾滋病治療研究中心工作順利開展　　

1、3月10日，廣東省艾滋病治療質(zhì)量控制中心在全省艾滋病抗病毒治療工作會議上對9個地級市進行先進表彰。其中，我市艾滋病抗病毒治療各項指標總體位于全省前列，獲得“2015年廣東省艾滋病抗病毒治療工作質(zhì)量進步獎”。這是省艾滋病治療質(zhì)量控制中心對我院艾滋病抗病毒治療工作的肯定。　　

2、繼續(xù)開展艾滋病遺孤系列項目。我院“友愛之家”繼續(xù)與香港智行基金會合作，為受艾滋病影響的兒童與青年提供助學金/生活費申請、心理輔導等。5月14日我院聯(lián)合基金，對我市200余艾滋病感染者子女發(fā)放助學金共82800元，至今已長期資助學生300余名。　　

四、深化編制人事制度改革　 　

我院于2016年1月經(jīng)市編辦審定通過《陽江市公共衛(wèi)生醫(yī)院（陽江市慢性病防治中心、陽江市復退軍人醫(yī)院、陽江市精神病防治院、陽江市結(jié)核病防治所）機構編制方案》，核定我院事業(yè)編制200名，其中院長1名、副院長3名；內(nèi)設機構正職30名，副職（含護士長）46名。為進一步規(guī)范我院內(nèi)設機構設置及中層干部任命工作，5月16～26日我院先后進行中層干部競崗演講、民主測評及組織考察程序，最后通過對競崗各環(huán)節(jié)成績匯總，按崗位得分從高至低擬聘任40名同志，并進行了公示。　 　

下一步，我院將根據(jù)《陽江市2014年深化事業(yè)單位改革工作方案》（陽改辦發(fā)〔2014〕4號）精神，積極爭取參加第二批人事制度改革，通過改革實現(xiàn)由身份管理變成崗位管理、由編制管理變?yōu)楹贤芾淼男滦腿耸鹿芾眢w制和運行機制，使到編制內(nèi)外人員實行同工同酬。積極執(zhí)行國家規(guī)定養(yǎng)老保障制度，推進養(yǎng)老保障改革。逐步實行聘用制度、崗位管理制度和公開招聘制度。近幾年，對醫(yī)院緊缺、高層次人才的招聘工作，都是通過參加市人力資源和社會保障局組織的招才引智工作進行公開招聘。　　

五、抓實推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作　　

創(chuàng)衛(wèi)工作是市委市政府的重大部署，我院高度重視，嚴格對照《國家衛(wèi)生城市標準》的內(nèi)容，進一步動員全院的力量，加溫鼓勁，對薄弱環(huán)節(jié)、難點進行破解和整改，逐項完善各類硬性指標，確保順利通過省得考核評估。一是集中整治院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生，對院區(qū)四周草坪進行硬底化改造，對相關科室裝修改建，同時增強醫(yī)院的競爭力。二是大力開展病媒生物防制工作，在院內(nèi)及食堂下水道安裝防蚊閘169個、毒鼠屋50個并定期加放毒鼠餌；在精神科、感染科病區(qū)42個病房安裝防蚊紗窗，充分履行傳染病防控職責。三是加大健康教育及控煙力度，全力做好傳染病、艾滋病、精神病等公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務工作。截至目前，已驗收合格的示范社區(qū)4個、示范單位7間、示范食堂（餐廳）7間，慢性病綜合防控示范區(qū)建設正有序推進。　　

六、踐行社會主義核心價值觀，開創(chuàng)黨建工作新局面　　

1、狠抓黨風廉政建設。　　

專門成立黨群工作科，緊緊抓住黨風廉政建設黨委主體責任和紀檢監(jiān)督責任的落實。下發(fā)《陽江市公共衛(wèi)生醫(yī)院2016年深化工作落實年活動方案》、《關于在全市黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》等文件，進一步豐富“兩學一做”活動載體。　　

6月1日下午，我院組織全員職工召開“2016年整頓機關作風工作暨開展‘兩學一做’活動動員大會”，號召全體員工務必要在思想上高度重視，在行動上積極響應，以高度的政治責任感抓實、抓好、抓出成效，為醫(yī)院建設與發(fā)展提供堅強的組織保證。　　

2、以先進典型樹立醫(yī)院良好形象　　

我院自成立以來一直以“廉潔”、“誠信”為目標，成為“陽江市廉潔誠信醫(yī)院示范點”和 “陽江市培育和踐行社會主義核心價值觀示范點”，涌現(xiàn)出“陽江好人”馮靈、“中國好人”戴芬、“抗癆英雄”劉崇歡等一大批廉潔誠信醫(yī)生、護士。今年3月余岳要家庭榮獲“最美家庭”榮譽稱號。5月護士節(jié)前，戴芬同志獲評“廣東十大最美護士”。以戴芬事跡為題材的微電影《生命守護者》榮獲“首屆全國衛(wèi)生計生微電影節(jié)”的“最佳紀錄片”提名獎，在全國900多篇參賽作品中的位列前70名。　　

3、選派醫(yī)療隊援疆支醫(yī)　　

1月由我院姚正鋼和侯華成兩位醫(yī)生組成醫(yī)療隊結(jié)束為期半年的進疆支醫(yī)，圓滿完成市衛(wèi)計系統(tǒng)第一批（全省7個地級市之一）援疆的政治任務。3月28日，由陳棟旋同志組成的第二批援疆醫(yī)療隊啟程赴疆，延續(xù)首批醫(yī)療隊任務，繼續(xù)幫助新疆生產(chǎn)建設兵團第三師44團醫(yī)院建設一所集傳染病、精神病防治和康復為一體的新醫(yī)院。這些援疆醫(yī)生們立足崗位，扎實工作，傳遞了正能量，為我院乃至全市衛(wèi)計系統(tǒng)樹立了標桿。　　

六、存在問題　　

（一）人才儲備和學科建設仍需加強　　

學科發(fā)展不平衡亟待破解，有的學科甚至重點學科停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢。全院定崗定編亟待出臺，人才結(jié)構也有待于進一步優(yōu)化。學科帶頭人、學科骨干和臨床人才緊缺的矛盾突出，也成為影響學科發(fā)展的主要障礙，人才引進工作亟待加強。　　

（二）績效考核和分配方案仍需進一步完善　　

對臨床科室激勵不夠；對重點專科和工作成績優(yōu)異的科室，在績效分配上沒有給予合理體現(xiàn)；科室成本效益管理不到位，控制成本的自覺性不夠。要通過完善績效考核和分配方案，既要鼓勵多勞多得，更要鼓勵優(yōu)勞優(yōu)得。　　

（三）精神疾病患者欠費問題制約長期發(fā)展　　

由于歷史原因，我院現(xiàn)階段的債務負擔較重、設備較落后，人才較匱乏，收容、流浪精神病人、欠費病人等還在一定程度上制約我院的發(fā)展，有待上級領導和有關部門的大力支持。　　

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2016年下半年工作計劃　　

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近年來，我院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病、慢性非傳染病、精神疾病等醫(yī)療服務領域的各項工作取得明顯成效。當前，我院在公共衛(wèi)生服務體系建設和傳染病防治任務依然艱巨，要堅持預防為主、防治結(jié)合，以高度負責的精神毫不松懈抓好這項工作，提高基本公共衛(wèi)生服務水平，全力保障人民群眾身體健康，為全面建成小康社會作出新貢獻。　　

一、深入開展培育和踐行社會主義核心價值觀。　　

把工作落實年活動和整治慵懶散奢等不良風氣、效能提升、紀律教育月活動結(jié)合起來，以貫徹落實中央“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”作為切入點，整頓機關作風工作，開展“兩學一做”，全面提升醫(yī)院效能建設。　 　

二、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進力度。　　

積極培養(yǎng)與重點?？葡噙m應的技術骨干，繼續(xù)派送人員到外地進行培訓進修學習，同時鼓勵院內(nèi)人員繼續(xù)提高學歷；爭取高等醫(yī)學院校的支持，現(xiàn)場招聘德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生到我院培訓就業(yè)；加強和廣州市第八人民醫(yī)院、南方醫(yī)院和珠海市慢病中心等醫(yī)院的合作，在醫(yī)療技術上爭取其支持和指導。　　

三、進一步加強專科建設　　

響應我省關于建設衛(wèi)生強省的決定，繼續(xù)加強感染科ICU（重癥醫(yī)學科）建設，全面提升突發(fā)公共事件衛(wèi)生應急能力；促進中醫(yī)藥發(fā)展，打造中西醫(yī)結(jié)合特色?？疲患哟笮麄髁Χ?，繼續(xù)重點打造心理科、皮膚科、老年康復科等?？疲邔？频缆贰?span lang="EN-US">　　

四、強化公共衛(wèi)生服務能力　　

依托市衛(wèi)計局設立在我院的“市基本公共衛(wèi)生服務項目管理辦公室”力量，完善公共衛(wèi)生管理體制。加強傳染病和慢性病防控能力，健全重大疾病、健康危害因素及突發(fā)事件信息監(jiān)測和報告網(wǎng)絡提高研判評估和預警能力。在原有管理的基礎數(shù)據(jù)上，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”建立大數(shù)據(jù)庫，做好全市公共衛(wèi)生服務，筑牢公共衛(wèi)生體系的“網(wǎng)底”建設，爭取1到2年時間改變我市基本公共衛(wèi)生服務項目在全省排名落后的局面。　　

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